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据易居智库市场研究总监严跃进分析，一方面融资面不断宽松，房企有能力购地；另一方面，房企也确实有积极补库存的需求。此外，部分城市土地成本相对较低，而且众多城市推出“抢人大战”这些放宽落户等利好政策，都刺激了房企扎堆涌入土地市场。“部分城市出现了楼市小阳春，同时又叠加上之前房企融资难度下降等因素，让房企抢地现象再次出现。”中原地产首席分析师张大伟分析，部分房企利用市场升温取得了不错的资金回笼，让部分企业的财务压力在最近有所缓解，从而恢复了拿地信心。

笑笑和小亮都认为，要想在直播电商供应链上找到突破口，必须深入到上游的生产端。按照他们的设想，未来三年，纳斯机构孵化的不再是主播，而是店、达人和商家一体，由纳斯机构组织供应链，运营模式由红人孵化运营转向电商运营。作为带货主播的娃娃已经深入到服装的面料、工厂等环节，投资了40家原本效益不太好的工厂，和长期合作的布料供应商谈独家买断。因为出货量大，一些供应商愿意给他们独家供货——娃娃从卖通货走向了自己做定制。

▲2001年，北京地铁内的联众在线游戏灯箱广告（图片来源：视觉中国）在接受南方都市报采访时，鲍岳桥曾坦言，当初创立联众时，一是资金资源不够，借了50万注册；二无行业背景。惟一的优势就是技术资源，创业的几个人都是长期从事产品研发工作。鲍岳桥后来总结称：“当初国内互联网基础薄弱，游戏网站基本处于空白，而中国有特色的棋牌资源丰富，群众基础好，所以选择棋牌类游戏网站作为联众的发展方向。”

当然，需要明确的一点是，这两家企业不可能选择在同一时间上市，否则双方都无法争取到足够的投资者，只能落得个两败俱伤的局面。于是，选择在Uber之前上市无疑成为Lyft的最佳选择？这样一来，那些本来倾向于押注Uber的投资者很有可能被Lyft捷足先登。